A Awards 2013 Ödülleri

Reklamcılık ve pazarlama tüm iddiaları ve varoluş nedenlerinin aksine konservatif birer endüstri. Bir şeylerin değiştiğini görmemize rağmen “eskisi gibi yapma” alışkanlığımızdan kolay vazgeçemiyoruz. Ekonomik boyutta krizler arttıkça, sektör kârlılıkları azaldıkça, yatırımların geri dönüş süresi uzadıkça yeniliğe olan cesaretimiz daha da kırılıyor. Risk almaktan kaçıyoruz. Kaçtıkça alışılmışa, eskiye bizi korkularımızdan koruyan bir örtü daha fazla sarılıyoruz.

Sadece farklı olduğu için değil, markanın inşasına ve/veya ürünün satışına belirgin katkılar sağlayan ve bunu sağlamak için cesur, denenmemiş, riskli adımlar atmayı göze almış işleri toplu olarak ortaya çıkaran, sergileyerek ve ödüllendirerek içlerindeki cesaret tohumunu yaymayı amaçlayan her ödül girişimi bu nedenle önemli. Üstelik bu ödül programı bir organize mecra olarak olgunluk dönemine yeni girmiş bir sektörün ortak girişimi olan bir vakıf tarafından düzenleniyorsa bu önem derecesi daha da artıyor.

30 yıl önce nüfusları, kişi başına gelirleri, tüketimleri, sokağa çıkma alışkanlıkları bugün olduğunun yarısı düzeyindeki kentlerimizde yeni yeni beliren bir mecra olarak karşımıza çıkıp bugün hedef kitlelerimizle en fazla teması gerçekleştiren mecra konumuna ulaşan Açıkhava’nın önemini bu ödülle daha iyi kavrayacağımız, daha iyisini, daha güzelini ve etkilisini gerçekleştirmeye daha büyük bir özen göstereceğimiz açık.

Temasları sayısal olarak yönetmek kolay. Etkisini yükseltmek, zor olan o. Yaratıcılık bunun için gerekli. Önünden geçen insanların dikkatini yakalayıp zihinlerinde kalıcı bir iz bırakmak, markette hatırlanmak, ormanın içinde kendi ağacımızın görünmesini sağlamak...

ARVAK, bu medyanın arkasında gelişmiş kurumların, gelişmiş bir endüstrinin var olduğunu gösteriyor bize. Kendine, ürününe, yarattığı etkiye güvenen, onu daha da ileriye götürmeye çalışan bir endüstri. Tek başına olduğu zaman bile gücüne güvenen bir endüstri.

Bu etkiyi, bu gücü daha da ileriye götürmek son kertede bizlerin yaratıcı enerjisine bağlı. Bir iletişim probleminin bir kaç metrekarelik bir alana sığdırılmış, önünden geçilen bir kaç saniye içinde ilgiyi çeken ve kavranabilen birer hikayeleştirilme çabası olarak bakabiliriz bu yaratıcılığa.

Aralarında seçimler yapmak, her jüri çalışmasında olduğu gibi yine zor olacak. Kararlar nasıl çıkarsa çıksın her yarışmada olduğu gibi sevinenler ve düş kırıklığına uğrayanlar ortaya çıkacak. İşin bu yönü kaçınılmaz. Jürileri birer mutlak otorite olarak değil, birer kanaat ortalaması olarak gördüğümüzde bu düş kırıklıkları azalabilir. Asıl önemli olan sürecin sonunda yaratıcılığa olan hevesin, cesaretin güçlenmesi.

Kanaatlerimizi, üstlendiğimiz sorumluluğun bu denli büyük ve ağır olduğunun bilinci içinde oluşturma umuduyla.

Atilla AKSOY 
(Works)